Coaching de particuliers
Le coaching est un accompagnement personnalisé qui permet de prendre du recul, conscience de ses modes de fonctionnement, de ses moteurs et de ses freins. C’est une parenthèse dans un monde agité qui permet de se reconnecter avec ses valeurs, besoins et envies, de retrouver sa capacité d’action et d’opérer des changements durables et profonds.
Qu’il s’agisse de franchir un cap, dépasser une situation difficile ou revisiter votre positionnement professionnel, je vous aide à élargir votre cadre de référence, acquérir de nouveaux comportements, développer de nouvelles postures, à vous mettre en mouvement pour atteindre vos objectifs.
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Exemples de problématiques :
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Gérer son stress, ses émotions, des conflits
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Gagner en confiance, en assertivité
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Retrouver du sens, de la motivation et découvrir de nouveaux moteurs à son action
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Être en phase avec ses valeurs, son identité et ses aspirations professionnelles
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Oser passer à l’action et concrétiser une volonté de changement durable
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Trouver un équilibre de vie personnelle et professionnelle
Coaching entreprise
Répondre aux enjeux actuels de performance, de bien-être, de sens, de communication, de transformation des organisations et des modes de travail sont autant de défis auxquels les entreprises et leurs managers doivent faire face. Un bouleversement permanent du monde professionnel qui nécessite notamment le développement de softskills : de nouvelles compétences émotionnelles, relationnelles et de leadership.
Qu’il s’agisse de renforcer sa posture managériale, améliorer ses capacités relationnelles, fluidifier sa communication, développer ses talents, la confiance en soi, voire accroître son efficacité personnelle et sa prise de décision, mon objectif est de vous aider à trouver vos propres ressources et à favoriser l’émergence de nouvelles manières d’être et de faire en situation professionnelle.
Cet accompagnement s’opère à toutes les étapes du cycle de vie professionnelle : en prise de fonction, en fonction, en évolution.
Je prodigue un accompagnement personnalisé qui bien qu’individuel, permet de faire le lien avec l’environnement de la personne (Equipes, pairs, N+1, N+2, Codir, DRH…).
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Exemples de problématiques :
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Renforcer sa dimension stratégique, affiner son leadership, définir une vision, mission et ambition claire et engageante
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Développer une communication fluide et efficace avec ses équipes, ses pairs, sa hiérarchie
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Développer son assertivité et des prises de parole en public authentiques et impactantes
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Renforcer sa posture managériale (mobilisation des équipes, délégation, contrôle, coopération, processus de décision...)
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Gérer l’incertitude, prendre du recul, sortir la tête du guidon
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Réussir une transition de carrière, une prise de poste ou s’insérer dans un collectif
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Gérer les situations de crise, la pression descendante ou montante et les éventuels conflits interpersonnels et d’équipe
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Manager en mode hybride
Coaching d'équipe
J’accompagne en collectif des managers, des dirigeants et l’ensemble des membres de leurs équipes dans la recherche d’une plus grande performance et d’une meilleure coopération, dans la régulation de leurs difficultés, et dans la définition d’ambitions collectives engageantes.
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Exemples de problématiques :
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Développer les compétences et souder les instances de pilotage (Comité de direction, Equipe projet…)
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Concevoir et s’aligner autour d’une vision, une mission et une raison d’être
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Redéfinir les rôles et responsabilités de chacun et mettre en place des modes de fonctionnement efficaces
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Accompagner le lancement de projets de transformation, de croissance et de repositionnements stratégiques
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Engager les équipes, fédérer des collectifs autours d’ambitions communes
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Optimiser les modes de communication
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Préparer les équipes à la communication de crise et à la prise de parole en public
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Accompagner les transformations organisationnelles