Le coaching Ipsens
Ipsens : « Ipse » célèbre ce qui est propre à chacun et « Sens » ce qui donne du sens à ses actions.
C’est aussi clarifier la direction que l’on se fixe, ressentir les sensations qui nous traversent et faire éclore la signification qui nous transporte.
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Je vous propose un accompagnement dans un cadre rassurant pour vous reconnecter avec vos valeurs, aspirations et définir vos propres objectifs. Un espace pour réfléchir en toute liberté à vos besoins, changer de regard et de dimension, oser, innover, développer votre leadership.
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Un lieu dans lequel vous pourrez redéfinir et développer vos projets et ambitions professionnelles dans un environnement stimulant, respectueux et bienveillant.
Qu'est-ce que le coaching ?
Le coaching est une méthode d’accompagnement de personnes ou d’équipes dans la définition et l’atteinte d’objectifs fixés en toute autonomie, aux bénéfices de leur réussite professionnelle et personnelle.
Ma vision du coaching
Coacher consiste à accompagner une personne dans sa réflexion, sa mise en question et ses mises en mouvement. Être coaché, c’est se donner la possibilité et l’autorisation de questionner ses besoins et aspirations, de repenser ses envies, de dépasser des obstacles, de se connecter avec ses valeurs afin de retrouver du sens et de la motivation.
Mon ambition en tant que coach est de vous offrir un cadre de réflexion et d’échanges bienveillants, stimulants et respectueux à même de vous permettre de vous libérer de vos freins, d’identifier les forces, moteurs et ressources vous permettant d’être pleinement aligné avec vos aspirations professionnelles.
Ma méthode
Profondément humaniste, pragmatique et opérationnelle, ma méthode a pour objectif la mise en adéquation avec soi-même et avec les enjeux du monde de l’entreprise.
Que ce soit pour un coaching orienté solutions portant sur les savoir-être, ou un coaching de développement orienté sur les savoir-faire et les contextes, elle se fonde sur une solide qualité d’écoute et d’observation, agrémentée de questionnements, reformulations et recadrages.
J’utilise également différents outils et méthodes d’expérimentation tels que l’approche systémique, l’analyse transactionnelle, la communication verbale et non verbale ainsi que des inventaires de personnalité.
J’attache enfin et surtout une attention particulière à toutes les ressources de l’être humain, à tous ces éléments qui nous stimulent ou nous entravent et peuvent devenir des leviers de changements durables : les émotions, les comportements, les pensées, les croyances, les sensations corporelles…
Un accompagnement basé sur une relation d’échange qui favorise les prises de conscience et les mises en mouvement.
Un accompagnement qui permet de retrouver ses talents et ce qui fait sens, dépasser ses peurs et ses freins, se connecter avec ses envies et besoins pour exister pleinement.
Pour quelles problématiques ?
Dans un monde mouvant, instable, où le rythme des entreprises s’accélère et de nouveaux modes de travail, de management, de coopération et d’interactions personnelles s’imposent, j’accompagne les particuliers, managers, cadres et dirigeants aux moments clés de leur parcours professionnel.
Je les accompagne sur les thématiques professionnelles et relationnelles au travail, de redefinition de leur identité, de leurs besoins, de développement des compétences, de transformation, de leadership ou de gestion de carrière. Je les aide à renforcer leur posture stratégique, développer leur assertivité et la qualité de leurs prise de parole.
Un accompagnement qui permet également au coaché de mettre l’accent sur ses ressources et potentialités négligées afin de nourrir de nouvelles réflexions, de nouveaux projets et de nouvelles configurations de soi en adéquation avec ses envies.
J’accompagne également les équipes dans la définition d’ambitions collectives engageantes, la mise en œuvre de projets de transformation, de dynamiques collaboratives efficaces et de modes de coopération performants.
Pour qui ?
Je propose un accompagnement individuel sur mesure aux managers, cadres et dirigeants issus du monde des entreprises de toutes tailles et secteurs d’activité ainsi que du secteur public. Tous ceux qui souhaitent développer leur potentiel, leurs savoir-faire et savoir-être, redéfinir leurs objectifs et aspirations professionnelles, leur mode de management, dépasser des blocages, mettre en œuvre des évolutions stratégiques au sein de leur entreprise, qu'il s'agisse de mouvements de portefeuille et de taille.
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J'accompagne également les particuliers, désireux de repenser et faire évoluer leurs modes de fonctionnement, aspirations professionnelles et projets. Tous ceux qui souhaitent se reconnecter à leurs besoins, désirs, qui souhaitent se faire accompagner pour dépasser leurs difficultés.
J’accompagne également en collectif des managers, des dirigeants et l’ensemble des membres de leurs équipes dans la recherche d’une plus grande performance, d’une meilleure coopération, cohésion, dans la régulation de leurs difficultés, et dans la définition de visions, missions et ambitions collectives engageantes.
Comment se déroule un coaching ?
Je pratique un coaching totalement personnalisé et sur mesure, structuré autour d’objectifs clairement définis et d’un processus rigoureux, orienté vers la recherche de sens, d’authenticité et de résultats. La mise en place d'un cadre d'échange préalablement défini avec le client prévoit une étape de diagnostic, d'étude des possibilités puis de mise en action.
Un premier entretien exploratoire a pour but d’échanger sur vos besoins, questionnements afin de clarifier la demande et de poser les jalons d’une relation de confiance. Des objectifs clairement définis et une alliance solide entre le coach et le coaché sont les ingrédients indispensables d’un coaching réussi.
Pendant cet entretien, au regard de vos questionnements et besoins, je propose des modalités d’accompagnement personnalisées.
Chaque séance se nourrit de l’évolution des réflexions du coaché, de questionnements, de reformulations, de confrontations bienveillantes et constructives. Le recours à différents outils et approches telles que l’analyse transactionnelle ou la systémie peuvent, le cas échéant favoriser les prises de conscience ou la mise en mouvement du coaché.
Les coachings « entreprise » prévoient 2 échanges tripartites avec les donneurs d’ordre (RH / Manager) : en amont du coaching pour aligner les objectifs et en fin de coaching pour partager le bilan.
Le coaching est un processus qui s'étale en moyenne sur 6 à 12 séances d'environ 1h30. La durée moyenne d'un coaching est de 4 à 6 mois. Les séances se déroulent en présentiel ou en distanciel selon les besoins du client.
Ma déontologie
Membre de l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), je me conforme pleinement au cadre déontologique de la profession de coach Professionnel. A ce titre, je respecte strictement les exigences de confidentialité, intégrité, confiance et neutralité qui constituent une garantie de professionnalisme et d’éthique. Je me fais par ailleurs superviser dans le cadre de l’exercice de ma fonction et suis en constante recherche d’amélioration continue au travers de formations et de groupes d’échanges.